خبير مغربي يكتشف ثغرة أمنية خطيرة في + GOOGLE

اكتشف المغربي احمد عبيدي الخبير بأمن الشبكات و المعلومات الرقمية وخريج كلية العلوم والتقنية ثغرة خطيرة في تطبيق الكاميرا الخاص بموقع قوقل+ على أجهزة iOS (آيفون وآيباد) تتيح اختراق حساب المستخدم عبر شبكات واي فاي وفقا لما تناقلته وكالات الأنباء.
وفي تصريح لموقع HubaPage للأخبار التقنية قال ، الباحث والمدرب في موقع Attack Secure إن النسخ القديمة من التطبيق التي أصدرت قبل تاريخ 29 ديسمبر 2012 تحمل هذه الثغرة الأمنية الخطيرة.
وأكد أنه لدى استخدام هذا التطبيق عبر شبكات واي فاي فإن أي "هاكر" سيتمكن من اختراق التطبيق والحصول على كافة البيانات مثل البريد الإلكتروني وكلمة المرور الخاصة بالمستخدم.
وأشار انه تواصل مع إدارة Google وأبلغها بهذه الثغرة الخطيرة، فردت عليه برسالة شكر وقدمت له مكافأة قيمتها 1500 دولار أميركي.

ومن جهتها أكدت إدارة موقع Google اكتشاف الثغرة التي تم التحدث عنها والتي اتارت جدلا واسعا، انه تم معالجتها في النسخة 1.1.2

الحكومة الأمريكية تحقق في دفع مايكروسوفت رشاوى لكسب عقود حكومية

تنظر جهتين حكوميتين في الولايات المتحدة وهما وزارة العدل و هيئة الأسواق المالية في دعاوى تتهم مايكروسوفت بدفعها رشاوى لموظفين حكومين في ثلاث دول على الأقل للحصول على عقود تطوير البرمجيات.

وقالت صحيفة وول ستريت جورنال أن هاتين الجهتين تنظر في دعوى حول فرع شركة مايكروسوفت في الصين تدور حول دفع رشاوى إلى مسؤولين حكوميين فيها مقابل توقيع عقود للبرمجيات.

وكانت جهات مجهولة قد أعلمت السلطات الأمريكية بهذه الدعاوى في العام الماضي حسب تقرير الصحيفة.

وتتابع الصحيفة أن شركة مايكروسوفت قامت بتحقيقاتها الخاصة والتي تمت من قبل طرف خارجي محايد حول نفس الإدعاءات من عام 2010 لكنها لم تصل إلى أية مخالفات في هذا الخصوص.

و يدعى التقرير أن الحكومة الامريكية تبحث في دعاوى مشابهة حصلت في رومانيا و إيطاليا. وفي هذه الاخيرة يدعى بأن مايكروسوفت قد استخدمت خدمات مستشار قدم هدايا و رحلات مجانية لمسؤولين إيطاليين من أجل توقيع عقود حكومية معها.

و من جهتها قال نائب رئيس شركة مايكروسوفت John Frank أن مايكروسوفت بصفتها شركة كبيرة تدير عملياتها حول العالم تتعرض أحياناً لإتهامات بتجاوزات بعض الموظفين وشركائها، وتتعاون الشركة كلياً مع أي مطالبات حكومية وتقوم بالتحقيقات اللازمة لذلك .

المصدر

كيف تحقق الشركات التقنية الكبرى ارباحها؟

لمحة عن كل شركة

آبل أساساً شركة عتاد و أجهزة ولثلاث عقود من تاريخها كانت الشركة تختار أفضل العتاد وتطبيق نظام تشغيل متوافق تماماً معها. وبالنظر إلى كل أجهزة آبل بدءاً من حواسب الماك و مشغلات الآيبود وبعدها الآيفون والآيباد يظهر واضحاً أن آبل تجني عوائدها من بيع هذه الأجهزة بالدرجة الأولى.

وبالمقارنة فإن أمازون شركة خدمات، ومنذ إنطلاقتها كانت تأخذ موقفاً الوسيط من خلال تقديم أفضل تجربة شراء للمستهلكين لبيعهم المزيد من السلع التي يقدمها مزودين آخرين عبر متجر أمازون.

وسواء أكانت المواد المباعة عبر أمازون كتب أو أقراص دي في دي أو موسيقا أو افلام، فإن مصدر عوائد أمازون يأتي من ربط البائعين بالمستهلكين عبر منصتها. وفي حين كان لديها تاريخ طويل في مجال شحن السلع الحقيقية الفيزيائية إلا أنها أصبحت الوجهة الأكثر شعبية للكتب الإلكترونية وثاني أكبر مصدر للموسيقى الرقمية.

واللاعب الكبير الآخر على الساحة هي قوقل الشركة القادمة من خلفية في الإعلانات، فهي ترى العالم بعيني الإعلانات. ففي أيامها الأولى حققت الشركة ثروة من تقديم طرق أكثر فعالية وكفاءة للشركات والأشخاص لإستهداف المستهلكين المناسبين للإعلانات. وكل خدمة جديدة تطلقها قوقل تركز على توسيع نطاق إعلاناتها، حتى عندما رعت وأطلقت نظام الأندرويد فكانت خطوة لجمع المعلومات عن ملايين المستخدمين وتقديمها للشركات لإستخدامها كمعايير استهداف في إعلاناتهم.

واللاعب الأخير هو مايكروسوفت، والتي طالما كانت شركة برمجيات منذ ولادتها على يد بيل غيتس حيث عمل جاهداً لإشهار فكرة شراء البرمجيات ونظم التشغيل حتى اليوم.

إن جوهر مايكروسوفت هي فكرة تقديم برمجيات مفيدة يمكن أن تشغل جهاز المستخدم سواء كان حاسب أو هاتف أو غير ذلك، وحتى تستفيد من هذا الأمر عليك دفع رسم مالي معين، وهذا السبب الذي جعل من الصعب على مايكروسوفت أن تدمج نفسها مع الإنترنت في بداياتها لأن التطبيقات على الويب كانت مجانية.

آبل: الربح من الأجهزة

بالنسبة لآبل تدور كل جهود الشركة لتحقق معظم دخلها من خلال بيع الأجهزة للمستخدمين، فهي تبيع هاتف ذكي بتصميم فريد وبسعر مرتفع. ومن الخطأ الافتراض أن هذا السعر فقط هو الجزء المهم المركب لعائد آبل.

شركة آبل تنظر دوماً للمستقبل وتضخ الكثير من الأموال بخصوص تطوير العتاد، فهي تدخل في شراكات طويلة المدى مع المزودين لضمان حصولها على القطع لأجهزتها بأقل التكاليف على الشركة لتحافظ على هامش ربحيتها المرتفع، أي بالرغم من أنها تخفض تكلفتها فهي لا تقلل السعر على حساب جودة المنتجات، فهي تنظر من خلال الموافقة على طلب كميات كبيرة من القطع التي تحتاجها في مقابل حصولها على خصم كبير على السعر لسعر كل قطعة.

وبالنظر للجانب البرمجي هناك عنصرين هامين لعوائد الشركة وهما الايتونز و متجر التطبيقات وتعمل آبل جاهدة على أن تبقي أسعار التطبيقات والمحتوى أقل ما يمكن لأن المستهلكين الذين دفعوا مبالغ كبيرة في شراء الجهاز لا يمكنهم ان يتحملو دفع اسعار أعلى للتطبيقات مقارنة بأنظمة اخرى أجهزتها أرخص و تطبيقاتها أرخص.

بالنهاية مصدر عوائد آبل الأساسي هو بيع الأجهزة وتأتي بعدها متجر التطبيقات والمحتوى التي تغذي أجهزة المستخدمين.

مايكروسوفت: البرمجيات هي الأساس

كان طموح مايكروسوفت خلال السنوات الماضية أن تقدم نظام يمكن أن تتبناه أي شركة عتاد بحيث يكون نظام تشغيلها، وهذا النموذج الذي طالما نجح معها في صناعة الحواسب الشخصية والذي اوصلها إلى السيطرة وقيادة سوق نظم التشغيل إلا أنه لم ينجح هذا النموذج أن يطبق بالمثل على سوق الهواتف الذكية.

لاحظت مايكروسوفت أن مستقبلها يتطلب استثمار أموال طائلة في البحث وتطوير البرمجيات والتي يمكن أن تقوم الشركة إلى تقديم مزايا جديدة متقدمة تستفيد من الإمكانيات الكبيرة لتطور العتاد.

على كل حال فإن البرمجيات بدأت بالإنتقال تدريجياً إلى الويب كما أن العديد من إمكانيات برمجيات سطح المكتب أصبحت متاحة من خلال متصفحات الويب. وهنا ظهرت مشكلة أمام مايكروسوفت وهي التكيف مع فكرة أن اسعار البرمجيات تهبط بشكل كبير وأنه أصبح من غير الممكن التوجه نحو البرمجيات والتطبيقات المدفوعة.

إن كان ولا بد، فالنموذج الممكن اليوم أمام مايكروسوفت هو الدفع بواسطة الإشتراكات، وكباقي شركات البرمجيات فإنها تعاني من التكيف مع النماذج الجديدة التي ترى العوائد كعناصر أكثر ديناميكية.

لكن لازالت الشركة تنظر إلى مستقبلها كمزود برمجيات، فاليوم تبيع نظام ويندوز فون إلى المصنعين الذين سيدمجون النظام مع أجهزتهم. فالميزة التنافسية لمايكروسوفت هي التماسك في الخبرة والتعامل مع مختلف المصنعين، وهو نفس التماسك الذي تعاملت به مع ويندوز لأجهزة الحواسب الشخصية ما ساعد الشركة على الحفاظ على زبائنها لنظام التشغيل حتى عندما غيروا اجهزتهم.

لكن حتى تتمكن من بيع النظام، يجب أن تضمن الشركة أنها قادرة على العثور على مشتركين وفي عالم حيث توجد فيه بدائل مجانية وبمستوى مقارب لما تقدمه مايكروسوفت. لهذا السبب مضت مايكروسوفت في مقاضاة شركات تصنع أجهزة تعمل بنظام الأندرويد، على أمل أن تحصل على بعض العوائد من خلال القضايا المتعلقة ببراءات الإختراع.

هل يمكن أن تنجو مايكروسوفت من خلال بيع نظم التشغيل والبرمجيات؟ ربما لن تفعل لذا تحالفت مع نوكيا على أمل في المستقبل أن تستحوذ عليها وتصبح شركة عتاد وأجهزة مثل آبل

بلاك بيري المترددة

بالنظر إلى شركة بلاك بيري الكندية المصنعة لهواتف لبلاك بيري فإنها لا تعرف في أي طريق تمضي، حيث تبيع الشركة بالأساس هواتف ذكية، لكن معظم الإبداع وتميز الشركة هو في جانب البرمجيات ونظام التشغيل.

وبالنتيجة يبدو أن الشركة لا تستطيع حسم أمرها سواء أرادت أن تكون شركة عتاد وأجهزة أو شركة برمجيات. وهذا موقف خطير بالنسبة للشركات الأخرى التي تحاول أن تبعدها كمنافس، والقرار المهم أمام بلاك بيري اليوم هو كيف تريد أن تحقق الربح؟

قوقل: الإعلانات هي الأساس

عندما دخلت قوقل عالم الهواتف الذكية، بدأت بتقديم نظام تشغيل للهواتف بشكل مجاني وجعلته مفتوح المصدر. وهو ما بدى سحب البساط من تحت مايكروسوفت وسيطرتها في عالم الحواسب الشخصية من خلال تقديم بديل في مجال الهواتف الذكية وهو ما يمكن أن يكسب قوقل ميزة تنافسية. وهي نقطة تحسب لصالح إيمان قوقل بأن الهاتف الذكي سيحل محل الحواسب الشخصية ومحاولتها بأن تصبح القوة المسيطرة في هذا المجال.

وبالنسبة لقوقل فإن تقديم نظام التشغيل هذا يعني إمكانها أن تجمع بيانات أكثر وبالتالي يمكن الاستفادة منها إعلانياً.

ومع طرح المزيد من هواتف الأندرويد، تأمل قوقل بأن تحصل على المزيد من الفرص لتوليد العوائد من خلال الإعلانات سواء كانت بشكل كوبونات أو إعلانات مرئية مباشرة أو إعلانات داخل التطبيقات.

أمازون: اشتري من عندنا

لكن يتم الآن إضعاف قوقل من قبل شركة تستخدم نظام تشغيلها الأندرويد، وهي شركة أمازون مع جهازها اللوحي كيندل فاير الذي سيقدم للمستهلكين تجربة وصول للمنتجات على المتجر بأسعار رخيصة وهي فرصة للبائعين أيضاً، وهدف أمازون هنا واضح جداً وصرحت عنه أحياناً ولو ضمنياً، فهي عندما تبيع أجهزة وعتاد كاللوحي كيندل فاير فلا ترغب بأن تحقق منه أي ربح على الإطلاق لا على صعيد العتاد ولا التطبيقات والبرمجيات ولا حتى الإعلانات.

إن هدف أمازون هو جلب المزيد من المستخدمين والمشترين إلى خدماتها ومتجرها وبالتالي بيع كميات أكبر من قبل إليهم، حيث تبحث أمازون عن طريقة لضمان استمرار استخدام المشترين لمنصة أمازون كسوقهم الإلكتروني الأول وشراء كل ما يحتاجونه عن طريقه، ولهذا السبب تأتي إغراءات مجانية مثل إعادة كتب إلكترونية مجانية و الشحن المجاني و خدمات البث المجانية وغيرها.

فلو كنت تبحث عن كتاب إلكتروني لماذا ستتجه إلى المنافس الشرس Barnes & Noble في حين يمكن أن تستعيره مجاناً من أمازون؟ وإذا أردت سماع الموسيقا على سحابة أمازون مجاناً فإنك لن تفكر نفسك بأن تشغل الآيتونز.

بالنهاية فإن دور أمازون الرئيسي في قطاع الأجهزة المتنقلة هو ضمان بقاء الزبائن و بيعهم كل المنتجات التي يحتاجونها عن طريق المتجر.

طرق اخرى للنجاح

من خلال استعراض كل مبادئ العمل هذه للشركات المختلفة، يظهر لنا واضحاً أن النجاح في صناعة العتاد والأجهزة يكون بعدة طرق مختلفة، نعم آبل لديها هامش الربح الأكبر، و الأندرويد ينتشر بشكل مذهل، لكن في النهاية لا يعني نجاح شركة ما بتطبيق طريقتها في العمل سيضمن فعالية نفس الطريقة بالنسبة لشركة اخرى لو أرادت تقليدها.

جوجل البطريق يصيب 65% من مواقع الانترنت !

بداية المشكلة: ابريل 2012

بعد مرور ما يزيد عن 10 اشهر من بدايه اطلاق خوارزميات جوجل البطريق والتي تقوم بالتصدي لأصحاب المواقع الذين يقومون بحشو مواقعهم بالكثير من الكلمات من اجل الاستحواذ علي كلمات معينه او هؤلاء الذين يقومون بوضع الكثير من الروابط الخلفيه “الباك لينك” فى مواقع رديئة او ليس لها أي علاقه بمحتوى مواقعهم، يبدو أن الاحصائيات العالمية غير مبشرة.

رغم صدور عدة اصدارت من هذه الخوارزميه واصابه ما يفوق الـ 65% من المواقع بشكل او باخر حسب احصائيه قام بها search engine roundtable نجد ان الامر يتزايد مع صدور 3 تحديثات متتاليه لبطريق جوجل، ليس هذا فحسب، بل اضف الى ذلك التحديثات الكثيرة جدا قامت بها جوجل خلال عام 2012 اصبحت تصيب المواقع عامة والعربية خاصة بشكل تجلى معه تذمر العديد من مديري المواقع.

بعد المرور السريع علي العديد من المنتديات العربيه والاجنبية نجد نداءات استغاثة كثيره من اصحاب مواقع قد تأثرت مواقعهم بالبطريق، وبائت محاولاتهم فى الخروج من العقاب بالفشل حيث تشير الاحصائيات الى ان 94% من المواقع لم تتعافى من العقاب بعد. ما يزيد الامر سوءا هو توالي التحديثات والخوارزميات فسنجد مثلا انه قبل صدور تحديثات جوجل البطريق تم اصدار تحديث لجوجل باندا  Panda 3.5 قبله بأيام قليله واكيد شقي الرحى لجوجل باندا وجوجل البطريق كفيلان بإغراق المواقع.

مما لا شك فيه ان خوارزميات جوجل تم وضعها لتنقيه الويب ومساعدة المستخدم على إظهار نتائج جيده تفيده واستبعاد المواقع الغير مفيده والتى تسعي للنشر والتوسع معتمده على طرق القبعه السوداء للسيو Black Hat SEO

اذا ما هو؟ الحل من وجهه نظري بسيط جدا

1. تفادى من البداية ما يجعل موقعك يخضع للعقاب وهو كما يقولون بالأمثال الوقايه خير من العلاج
2. عدم المحاوله لاستخدام اساليب البلاك هات سيو Black Hat SEO وكتابة محتوى حصري غير منقول من مواقع اخري، وكذلك عدم حشو الكثير من الكلمات وعدم اضافه روابط خارجيه فى مواقع ليس لها أي علاقه بمحتوى موقعك
3. إذا كان موقعك مصاب تستطيع استخدام اداه التبرأ من الروابط الخلفية الضارة التي تشير لموقعك Link Disavow Tool التي تقدمها جوجل
4. تنويع مصادر الزوار حل سحري كذلك لتفادى هذه النوعيه من المخاطر من خلال تفعيل وسائل التسويق علي الشبكات الاجتماعيه والاعلانات المدفوعة وغيرها من الطرق التسويقية، فنحن على سبيل المثال في شركة دوت عربي للتسويق الالكتروني نعتمد عدة طرق تسويق لمواقع عملائنا بدلا من الاعتماد الكلي على مصدر واحد وهو جوجل البحث.

وفي الختام اتوجه الى القارئ الكريم بسؤال

ما هي تجربتك مع جوجل – البطريق او باندا او غيره – هل تظن ان موقعك مصاب؟ وما هي اقتراحاتك لتفادي العقوبة؟

الحلقة 03 : شرح كيفية إضافة أقسام فرعية إلى بلوجر

لعل ثاني شيئ تفكر فيه بعد إنشاء مدونة على بلوجر وتركيب القالب هو كيفية إضافة أقسام فرعية في مدونتك

مثلا قسم الحلقات ,قسم الفايسبوك , بلوجر إلخ ......
وفي كل قسم تتوضع التدوينات حسب موضوعها وفي هاته الحلقة سنشرح كيفية إضافة ذالك تابعوا فقط

الحلقة 02 : شرح كيفية حذف إضافة مستعصية على بلوجر

لعلك  في يوم من الأيام واجهتك مشكلة حذف أداة او إطار جانبي على بلوجر وتصبح مشكلة كبيرة لك خاصة إذا كانت ظاهرة أي انها على الهايدر و غيرها لاكن الحل معنا في هاته الحلقة الثانية

مع السلامة